表现、认同和赞赏是人人都需要的，老是让人觉得酸、阻止别人表现、只想让别人赞扬自己，人家心里怎么可能好受？
就算其他人觉得国吉文太人还不错，可以忽略掉那一点‘不好受’，但肯定也不乐意经常跟国吉文太来往，看国吉文太装比。
刚才国吉文太面对他，初期印象会将他划分为‘警察那边的人’，将自己划分为‘罪犯’，下意识地就将自己放于下风。
而这个时候，他表现出‘我发现你人际关系处理得不错，我就不行了，我是职场新人，你是怎么做到的，我想请教一下，你是入职不少时间的前辈，应该可以指点我一下吧’这种态度时，很容易激起国吉文太的表现欲，毕竟指点一个位于‘上风’的人是很有成就感的事，又想着反正不是聊案件，放松了警惕，再加上国吉文太本身的性格，就很容易侃侃而谈。
他不用明说，明说会显得太刻意，只要简单两句，让国吉文太自我脑补、通过谈话能够获得愉悦感就足够了。
看似一直是国吉文太在说，他在听，但谈话的节奏和主权是掌握在他手里的。
就算是国吉文太，恐怕也想不明白自己为什么能跟一个陌生人聊这么久。
而面对不同的人、不同情况，又有不同的方式。
如果他看起来年纪大，再向国吉文太‘打听’这些职场经验就不合适了。
而如果国吉文太是一个内向、喜欢思考、过于敏感的人，他又可以谈到案子，用似是而非的一些话，让国吉文太多想，比如，为什么要问我这个、我是不是哪里出了差错……
总之，先控制住谈话的主权，掌控节奏，一切都不是问题。
内容未完，下一页继续阅读