我不仅知道混合所有制改革是从哪里来的，我也清楚混改要到哪里去。
对于混合所有制改革来说，混只是手段，改才是核心。
混改的最终目标，最终想要达到的效果是，解决我们西横集团这家国有企业僵化形成的劳动生产力低下的问题。我们需要通过混改将合资企业的能力提升到比市场平均劳动生产效率更高的结果。并解决企业的市场销路问题以及创造利润的问题。
要想解决这些问题，其最本质的还是要实现生产方式的迭代升级，要引入更先进的管理模式或者技术服务。
我柳浩天并不是反对混合所有制改革，相反的，我非常支持，但是，推进混合所有制改革，我们西横集团必须要做到三个有利于
第一，我们西横集团的混合所有制改革，必须要有利于企业产权清晰。
我们大家都清楚，混改之后，我们西横集团将会从单一的国有产权改变为多种所有制共同拥有产权，如此一来，在企业的利润分配等企业重大问题上，就会大大的减少实际上无人负责的现象。这样，就能推动企业健全优胜劣汰机制，实现管理人员能者上庸者下，员工能进能出收入能增能减。只有一个良好的内部管理机制，才能激发企业的内生动力。
第二，我们西横集团的混合所有制改革，必须要有利于国资委等有关部门改进管理。
因为一旦实行混改了，企业的产权就多元化了必然需要一套全新的国有资产监管方式和监管机制的出台。
也就是说，我们西横集团的国企混改必然倒逼国有企业监管方式及监管机构的自身改革。真正的实现从管人管事到管资产，到那个时候，恐怕省国资委就应该实现从既当婆婆又当老板到管资产为主的转变，必须要重新适应这种身份的转变，促进混改后企业各方面积极参与公司治理力量的有效平衡。
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