但没关系，两周前我也是菜鸟，虽然没有她这麽菜，但长期的教职经验我当了多年家教跟补习班老师早已磨练了我的耐心，我相信她能越来越有效率。
好处是，我可以把一些我不想做的小杂事丢给她，像是发公文、打电话、订餐这种事。
专家会议近在眼前，被骂过第N次之後，结局就是加班改简报，准时nV的准时计画在初期就破灭了，欢迎加入狗的行列，当然我早已料到会加班，毕竟时间上本来就不可能准时完成。工作量大之外，往年结案报告的资料还很稀少，我们两助理每天从网站翻找符合需求的图谱，最後也只找到了二十多张，我觉得很多了，但教授永远都不觉得，无论找到几张，给他看，他一定要发一遍牢SaO，好像对全世界都不满意。
我们最後只好把去年的资料加进去凑数，整本厚厚的，可有百分之七十是去年的东西，一看就知道是lAn竽充数，但也没办法。
明知没办法，老板还是要骂人。我们後来都做了准备，只要进他办公室就等着挨骂，他什麽都能骂，而且总是咆哮式的，铁打的喉咙，例如，「我找国中生来做就好了啊，g麽要你们」、「找时薪一八三的来就好了啊」。而且每次跟他解释原因，得到的回覆竟然是「你不要在狡辩了」、「听我的就对了」，骂到最後，有理无理都无所谓了，因为我已经被骂到免疫了，耳朵练到能自动忽略无理的部分。
准时nV倒是很讨厌被骂，可能心里多少有受伤，我能明白，身在恶劣的环境会影响到健康，这间实验室的学生每个都是臭脸，硕士的脸b学士臭，博士的脸b硕士臭，越老越臭，起司实验室。
但其中一个硕士生还不错，偶尔会来关心我，我们会一起批评教授，她说他情绪管理有问题，我说教授根本有病，她的嘴会凹成倒U字型然後点头。她算是那片汪洋里的浮萍。
乱世之中还是得靠朋友。在海上漂浮了一个月还能看见希望，或许没有得救，但至少能生存，职场就是这样，需要有能让你生存的人。
後来，专家计画顺利结束，我们斩获了一段吐舌头喘气的空档，但期中报告紧追在後，没有太多放松的空间，尤其我又是效率派，是一知道有哪些待办事项之後就会着手策画的类型，为了让以後顺风顺水，事先规划是很重要的，而且动作要快，是停不下来的人。
期中报告百分之九十是我自己一人完成，因为要是交给「一上午截不完十二张图nV」一定来不及，我只放心让她检查报告跟打数据而已，那篇报告被骂了一次後就上交给了卫福部，其实教授根本也没认真看过报告，只是找了几个点随便骂，从那时开始，我发现了一件事，就是他似乎不太在乎这个计画跟计画内容。
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