在业务员的说服下，药局愿意向荣杏进货药品或保健品，业务员就能cH0U成；在此基础上，荣杏药品有庞大的药局作为稳定的销售端，才有资本另外成立紫菀堂，销售直接跟日本厂商OEM下订的自有品牌。
可以说，如果没有当初那批打天下的业务员，就没有紫菀堂；董事长对於那些业务员也照顾有加──当年表现最出sE的业务员，即是现任紫菀堂营销部的邓志鸿部长；这在荣杏跟紫菀堂是每位员工都会听闻的「丰功伟业」。
然而，反过来说，药局愿不愿意进荣杏的货，全靠负责牵线的业务员──如果该名业务员离职，可能这条「线」就断了。更甚者，业务员也有可能带着这些牵好线的药局，跳槽到另一家公司，那麽荣杏根本是为他人作嫁衣。
所以几乎不会用约聘员工担任经销业务。
至少对荣杏药品来说，正如高药师所言，风险太大──谁晓得约聘到期後，业务员会不会带着自己的「线」离开，或是要求超乎合理的待遇才愿意续约？
──但这终究只是在荣杏的情况。
「那麽，如果要让紫菀佐香跟玛熙莱更忠诚於紫菀堂，不该给她们更多优待吗？」
面对我的提问，高药师苦笑：
「我也这麽想。只不过，紫菀堂的广告行销，毕竟不是我负责的范围。」
言下之意，即「这是营销部的决定，跟他无关」。
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